从麦收工具的变化看农机行业发展的未来

麦收在变革工具在变革。中国几千年历史中的农业“冻工具”--镰刀，从石器制品到金属制品，可以说道是汇集着古代人类文明的承传。几千年的“面朝黄土背朝天”劳作，被近现代的机械作业所代替。

镰刀早已演变现代化农业… 麦收在变革工具在变革。中国几千年历史中的农业“冻工具”--镰刀，从石器制品到金属制品，可以说道是汇集着古代人类文明的承传。几千年的“面朝黄土背朝天”劳作，被近现代的机械作业所代替。

镰刀早已演变现代化农业机械中的零部件--刀片，传统的人工劳作也早就被高效率的农机替换。耕地地块在变革。中国古代的农耕文明，主要以人力和蓄力居多，所以一般都是小地块耕作。

即便是近现代，不受“打土豪分田地”、“分田到户”等历史政治因素影响，仍然是以小地块耕作居多，就让早已开始有机械动力插手。到了近些年，为了让耕地的生产量利益党内外，土地流转、规模化经营渐成潮流。从国家战略储备的粮食安全角度考虑到，向土地要生产量利润，唯有大地块高标准农田才是未来的耕地改革方向。收成作业在变革。

传统“麦客”以人力居多，在麦收季节，从南向北，人跑到哪里镰刀就手持到哪里。近现代的“铁麦客”大军，沿着公路一路向北，虽然比传统“麦客”收成时精彩些，但是随着收割机的激增，不告诉前方的麦子否早已收成，还是冒着一定风险的。将近两三年，随着互联网大潮的波涛汹涌来袭，诸如农机360网手机终端软件“农机老大”等信息化工具的经常出现，订单式收成、“附近服务”式作业等渐成趋势。

眼前的利益合作社靠劳作获得的收益在变化。据理解，单个农机手出外作业的情形越来越少，更好的是重新加入到合作社的农机手“搭乘伴儿”出外收成作业。与全然的收成作业比起，不如提早签定农机作业服务合约，在小麦收成之后的农田里展开耕地、采收等复合式农机作业，综合路费、油价、人际关系确保等各个方面考虑到，从将来角度来看，前者的收益颇高后者。

生产企业靠产量获得的利润在增加。据理解，不受国家农机购买补贴额上调和农机废气标准升级到“国三”等政策变化的影响，在再加购机者对今年出厂的小麦收割机质量所持慎重态度造成的持币观望，预测到今年小麦收割机市场将不是很景气的部分主流生产企业，产量比前些年有一定程度的下降。

但此时也正是以服务水平提高来抢走市场占有率的好时机。经销商靠差价获得的效益在增加。毋庸置疑，种地的农民越来越少，卖农机的农民数量也在增加，在再加今年主要小麦收割机生产企业的产量也在增加，产需双方的量都在增加，经销商靠进价与开价的差价收益也在增加，因此经销商转型升级将是大势所趋。

未来的商机我国的土地流转进程还在之后，中国可观的人口数字对粮食市场需求也是极大的，小麦作为中国北方主要粮食作物的状况很难转变，小麦全程机械化作业水平在我国早已很高。在这样的前提下，“土里刨食”之后栽种小麦的农民想收益平稳或下降，唯有降低成本和不断扩大栽种面积两个方向。不断扩大栽种面积后，土地流转、农药化肥、机械作业、人工开支等各方面的投放也将减少，有助于规模经营依然在探寻，但是可以认同的是：农业机械在向大型化、高端化、智能化发展。

农机合作社的商机。用于农机作业来赚的群体，“工欲善其事必先利其器”，用于的农机要能适应环境未来农田的环境。一般情况下，农机手要用一年半左右才能赚回出售成本，因此在出售小麦收割机的时候一定要看清楚形势，保证机器在一两年后还能处在盈利的状态。

同时，利用往年作业时的历史记录和互联网，提早与大型农场或种粮大户签定耕、种、缴全程作业合约，保证合作社有数农机在作业季有活儿干，在现有农机和人员闲暇时间再行通过“农机老大”等手机终端软件“在线接单”。生产企业的商机。

市场上销售很好的同类型产品、自身品牌下独特的特色产品、适应环境未来市场需求而正在研发的产品，三类农机产品缺一不可。虽然未来的农机使用者数量在增加，如果一台农机经过非常简单调整就能收成多种农作物，，农业机械的使用价值和频率就会增加，因此，产品创意、质优价廉、品牌占有率将是农机生产企业的发力方向。经销商的商机。

农机的使用者、生产者数量都在增加，经销商的数量必然也不会增加。“多条腿走路”，修筑新的盈利点，强化外用风险能力。

除非所经销的品牌前景充足好，那么单一产品、品牌经销的抗风险能力则弱。需要研发出有农机“后市场”的经销商，在多种类、多品牌农机产品的售前培训、销售、售后修理、农机保险、农机贷款等多方面都能运营，才有可能立于不败之地。人不与时俱进，面对着失业;企业不与时俱进，将不会被出局。农机行业的各方群体只有看清楚现在的形势，辨准未来的发展方向，才有可能回头得很远。

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