苹果正渐渐打开封闭的大门

；同时，2018 年的三星智能电视型号也将通过固件改版减少对前述项目的反对。这是苹果 iTunes MoviesTV Show 的服务首次经常出现在非苹果硬件产品中，此前，iTunes MoviesTV Show App 是 Apple TV 专属。而根据双方合作协议，三星在 100 多个国家或地区的智能电视将独家享有这一服务，同时，多达 190 多个国家或地区的三星电视将反对 Airplay 2。

通过这一合作，三星涉及用户将需要在自家的电视上必要观赏来自 iTunes Library 的影片和节目，并需要通过 iTunes Store 来出售和出租新的作品。另外，iTunes MoviesTV Show App 将需要与三星电视操作系统中的服务——比如说 Bixby 语音搜寻助手——展开无缝交会。可见，通过与三星在 iTune MoviesTV Show 方面的合作，苹果早已作出了可行性的对外开放姿态，尽管这种对外开放是十分受限的，而且几乎是出于自我业务拓展的目的。

不过对于仍然执着软硬件一体化的苹果来说，也是实属绝佳。苹果公司负责管理网络软件和服务的高级副总裁 Eddy Cue 回应：通过三星智能电视，我们期望把 iTunes 和 Airplay 2 的体验带来全世界的更加多用户，而 iPhone、iPad、Mac 用户也因此享有另外一种喜爱其所青睐的内容的方式——在家里的仅次于屏幕上。值得一提的是，三星电子在官方新闻中掩藏不住与苹果达成协议合作的激动，而苹果则维持了一贯高冷的态度，其官网的 Newsroom 页面也没关于这一合作的任何动静。

苹果在内容服务业务方面的发力苹果与三星之间的这一合作，虽然没先例，但却并不出人意料；此前，为了前进 Apple Music 业务的发展，苹果就早已面向 Android 平台发售了 Apple Music App。这解释，苹果早已切换了思路，仍然把所有的苹果服务（对于 Apple Music 而言，音乐服务是核心，App 只是一个外衣）局限于自己的硬软件生态中，而是对一些最重要的服务拓展向其他平台，从而使其抵达更好的消费者并带给更大的营收。指出，这种思路是对的。

实质上，经历了数年的发展，苹果早已打造出了一个可观的内容服务生态；而以内容的分类而言，苹果早已以各种方式投身于了视频、新闻、音乐、电子图书等多个领域。2015 年发售的 Apple News 用来发给新闻；而由并购 Beats 而来的 Apple Music 发展到今天早已取得数千万收费订阅者用户和 诸多试用用户，次于 Spotify；电子书则有 iBooks。2018 年 3 月，苹果还宣告并购了一项杂志订阅者服务 Texture。

Texture 在产品形态上是一款 App，享有 iOS（覆盖面积 iPhone 和 iPad）、Android 和 Windows 版本，用户需要以每个月 9.99 美元的价格， 读者 Texture 中获取的 200 多种世界著名杂志的电子版，还包括 People、Time、FastCompany、Billboard、Forbes、Readers Digest 等；此外，为了更有读者订阅者，Texture 还获取了 7 天的试用期。某种程度上，Texture 正好比是杂志版的 Apple Music。在 MoviesTV Show 层面，苹果不仅出售了大量的作品版权，也早已像 Netflix、亚马逊那样开始生产制做内容和节目，以此来减缓服务业务的茁壮。苹果高级副总裁 Eddy Cue 在一次专访中回应，苹果仍然在为原创视频内容团队物色适合的带头人，一去找就是两年。

而索尼的前高管 Zack Van Amburg 和 Jamie Erlicht 重新加入苹果之后，苹果的原创视频内容团队在一年里减至 40 人左右，同时，苹果早已夺下十多部剧集，很多都是由著名编剧和演员参予导演和制作的。回应，Cue 回应，【我们在做到大笔投资，钱不是问题】。

当然，除了聘用杰出的制作人之外，苹果也为这些内容明确提出了具体的规定，拒绝这些内容必需是明星主演、享有普遍吸引力的高品质节目，但是不期望节目中无端地经常出现性、污言秽语或者暴力内容——非常简单来说，苹果苹果制作的所有节目都无法蒙羞整洁的公司品牌形象，因为担忧消费者以此来杯葛其他苹果产品，比如说 iPhone。为此，苹果甚至不择手段大幅延期早已制作好的首批剧本类电视剧的上线。

而关于苹果为何不利用手头的充足现金来并购 Disney 或者 Netflix 这样的视频公司这一问题，Eddy Cue 似乎有自己的观点。他提到加拿大知名冰球运动员 Wayne Gretzky 的一句名言说道：你必需滑向冰球要去的地方，而不是去它所在之处。类似于的对外开放动作只不会更加多苹果在服务业务方面的大量布局，只不过早已有所报酬。

查找到，2018 财年 Q1，苹果服务业务的营收占比为 8% 左右，到了 2018 财年 Q4 这一占到比早已超过 15.87%，完全翻了一番，可以说道是早已十分不俗了。与此同时，苹果对服务营收的推崇也反映在财报结构的变化中。

在 2018 财年 Q4 的电话会议中，苹果 CFO Luca Maestri 回应，基于来自苹果服务收入的重要性在大大减少，未来苹果财报将不会在产品和服务板块同时报告总营收和销售成本——同时，来自 Maps、Siri、iCloud 等的收益此前是被算入到产品收益中，未来这部分的收益将被算入到服务收入中去。这样的财报结构更为明晰，也更加能反应苹果对服务收入的推崇。

但是 Luca Maestri 宣告的另外一个消息——苹果将会再行在财报收益中发布 iPhone、iPad 和 Mac 的销量数据——还是让苹果的股价一度跌入了 7% 并造成苹果市值一度跌到至高于 1 万亿美元。而(公众号：)也从对苹果 2018 Q4 财报的理解中得出结论：虽然 iPhone 带给的营收还在大大减少，但这完全几乎是 iPhone 平均值售价快速增长的结果；而在销量层面，iPhone 早已构建了对全球诸多目标用户群体的可行性覆盖面积，完全无力构建销量的之后大服务快速增长。

似乎，在这众多背景下，库克在 2019 年 1 月 2 日公布的公开信大大地减轻了对投资者的不安，股价大幅度暴跌了近 10%；后来虽然有大幅度回落，但截至目前，苹果仍然是全球市值最低的上市公司，而是仍然名列第四。当然，市值跌入对苹果自身业务的影响只不过并不大，但似乎它让一切更为清晰：iPhone（以及 Mac 和 iPad）等日益饱和状态的硬件业务早已足以承托苹果的将来未来，从这个层面来说，大幅加码正在较慢茁壮中的服务业务，应当是苹果的必然选择。从这个角度来看，自由选择与三星电子合作，似乎只是苹果对服务业务投放的其中一步。

可以再会的是，随着对服务业务的持续加码，苹果身上类似于的对外开放动作只不会更加多，这无论是对苹果还是对行业而言，都应当是一件好事。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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