在黄委和省局的组织的年终工程管理检查完结后,利津河务局工管工作不松劲、不责备,并融合工作实际制订了秋末前工程管理工作四项措施,希望确保工程面貌,稳固工管工作获得的成果。一是针对冬季易发烧荒的特点,重点对大堤坝面、堤坡以及树株施肥坑的杂草展开清理,防止再次发生焚毁树株的现象;二是作好“景点工程”和“亮点工程”经常性地日常确保工作,确保冬季工程管理整体水平不上升;三是的组织水政、派出所工作人员对乱堆草垛、乱倒垃圾等现象依法展开了清理。四是举行培训班,统一内业资料填写标准,保证入档前各种资料表格填上齐全,内容现实、原始、符合要求。
该局还制定了清廉的奖惩措施,按照班组责任制,以定任务、以定时间、以定标准、以定奖罚,把责任落实到人,以充分调动干部职工作好工程管理工作的积极性。
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