笔者日前在河南中建水电工程有限公司了解到,该公司融合公司发展实际,在前进“职工书屋”建设工作中,积极探索,大胆创意,采行“三个融合”,为公司可持续发展获取了人才、智力确保。一是与统合现有图书资源结合。相结合原先的室内藏书,升级改建“职工书屋”。
为符合职工的读者市场需求,该公司普遍征询职工的意见和建议,充份理解职工的读者习惯和拒绝,大大搜集市场信息,理解业务方面近期的畅销书,及时改版职工青睐的新书、好书,减少书籍种类和数量,使“职工书屋”更为切合职工、切合实际,非常丰富职工的精神文化生活。二是与业务部门“轮谈课堂”结合。以“创意、求真、稳健、高效”为理念,开办工程施工、办公文学创作、文明礼仪等培训班,引导职工转入文化自学殿堂,提高职工思想道德和文化技能素质。
三是与公司、员工实时发展结合。精心设计读书活动载体,在企业内部的组织积极开展各类专题讲座、专题竞赛答卷等活动,汇聚“职工书屋”吸引力,有效地提高了职工队伍的业务素质,更进一步强化了公司竞争力。
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